ReplayDojo
Dota 2
Разбор реплеев

Убийств больше, а общей ценности меньше? Как разобрать отставание по экономике в Dota 2

Как сравнивать счёт убийств и общую ценность в Dota 2: проверяйте одинаковые моменты, фарм и цели на карте, чтобы найти полезный вопрос для разбора.

Обновлено · 4 мин чтения

Абстрактная панель счёта с зелёным и красным блоками и тёмным полем часов

Если ваша команда в Dota 2 ведёт по убийствам, но уступает по общей ценности, проверьте, когда возник разрыв в экономике и чем команды занимались между драками. Счёт учитывает убийства. Общая ценность отражает золото и стоимость предметов в конкретный момент игры. Посмотрите на оба показателя, а затем на карту, чтобы объяснить разницу.

Рассматривайте два показателя отдельно

ReplayDojo берёт общую ценность каждого героя из данных реплея и складывает значения по командам для отображения преимущества. Убийства считаются отдельно. Ни один из этих показателей сам по себе не измеряет вклад игрока и не определяет, какое решение было верным. Нужный для следующей драки предмет или уровень может быть важен даже при хорошей общей экономике команды.

Не пытайтесь переводить убийства в золото по фиксированному курсу. Valve меняла правила наград: в старых примечаниях к патчу 6.84 (https://www.dota2.com/684?l=english) прямо описаны изменения распределения золота за убийство героя и его связи с общей ценностью. Эти старые формулы не описывают нынешний патч. Разбирая конкретный матч, смотрите на записанные значения и события.

Сравнивайте показатели в один и тот же момент

Перемотайте к моменту, где преимущество впервые кажется неожиданным. Нажмите Tab, чтобы открыть таблицу счёта, и сравните общую ценность, добивания, уровни и предметы на это время. Посмотрите на всех десятерых героев: богатый керри с несколькими бедными союзниками — другая ситуация, чем равномерно распределённая общая ценность команды. Сравнивайте героев с похожими задачами, прежде чем считать низкую общую ценность саппорта ошибкой.

Затем вернитесь к более ранней точке. Разрыв уже был до драки или вырос на следующем отрезке? Полоса общей ценности на шкале времени поможет найти этот интервал, но сама по себе не назовёт причину. Если нужна помощь с обозначениями, загляните в гайд по интерфейсу трансляции.

Разберите условный пример размена

Допустим, на 20:00 Radiant ведут по убийствам 12–8, но таблица показывает 38 000 общей ценности у Radiant и 42 000 у Dire. Это выдуманные числа для примера. Разрыв в экономике составляет 4 000 в пользу Dire. Преимущество в четыре убийства не отменяет и не объясняет этот разрыв.

Предположим, на 18:00 Dire уже вели на 3 000. Первый вопрос — что увеличило разрыв ещё на 1 000 за эти две минуты. Посмотрите, кто продолжал фармить, пока остальные перемещались, упала ли башня и куда пошли выжившие герои после драки. Не списывайте всё изменение на одну смерть, не посмотрев на остальную карту.

Посмотрите, что произошло после убийств

Поставьте паузу после драки и найдите реалистичное следующее действие: пропушить волну, надавить на башню, пойти на Рошана, восстановиться или вернуться к фарму. Проверьте, где на самом деле находились выжившие герои, сколько у них было здоровья, какие предметы и уровни. Убийство рядом с вашей базой и убийство у вражеской башни открывают разные возможности. Оценивайте решение по той информации, которая была доступна тогда.

Превратите разрыв в вопрос для разбора

Запишите время, замеченное изменение и одно решение, к которому хотите вернуться. «С 18:00 до 20:00 наше преимущество уменьшилось, пока я участвовал в погоне; не безопаснее ли было забрать ближайшую волну?» — это вопрос, который можно проверить по реплею. Фраза «У нас было больше убийств, значит, мы должны были выиграть» упускает события, которые нужно изучить.

Если нужен взгляд со стороны, отправьте реплей с запросом на разбор и укажите обе временные точки. Используйте числа как основание для вопроса, а не как приговор тиммейту.

Сравните таблицу счёта до и после одной драки в своём реплее.

Вставьте ID матча Dota 2 и смотрите реплей в 3D — бесплатно, прямо в браузере.

Открыть матч

Другие руководства